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    Titles index
    Les pratiques de gestion à haute performance et l'épuisement émotionnel [1]
    Les pratiques de gestion des ressources humaines favorisant le maintien en emploi et l'engagement organisationnel des travailleurs vieillissants [1]
    Les pratiques de gestion des ressources humaines particulières à l'entreprise non syndiquée [1]
    Pratiques de supervision d'équipe utilisées par les supérieurs immédiats : validation d'un questionnaire [1]
    Pratiques d’entreprises et extension de l’informalisation au secteur minier formel ouest-africain : analyse comparée des réponses d’acteurs francophones et anglophones. [1]
    Les pratiques innovatrices de gestion des ressources humaines dans l'industrie touristique [1]
    La précarité d’emploi, la pluriactivité et la polyactivité chez les musiciens montréalais [1]
    La préparation patronale à la négociation collective : ses attributs, ses déterminants et sa perspective stratégique [1]
    La préparation syndicale à la négociation collective [1]
    La présence de gestion flexible des avantages sociaux et la satisfaction des syndicats envers les avantages sociaux [1]
    La présence de rémunération variable et la satisfaction au travail des employés syndiqués du secteur privé au Québec [1]
    La prévention et l'indemnisation des lésions professionnelles : le cas particulier de la condition personnelle [1]
    La proactivité des professionnels en ressources humaines [1]
    Le processus de régulation des politiques publiques du travail : le cas de la réforme de l'article 45 du Code du travail au Québec [1]
    Le processus d’élaboration des politiques publiques de retraite au Canada et au Québec de 2003 à 2008 [1]
    La production de connaissances dans le cluster montréalais de l’aérospatiale. Le cas d’un réseau local d’innovation [1]
    La professionnalisation et la syndicalisation: compatibles ou incompatibles? [1]
    Professions réglementées et détresse psychologique : regards croisés avec la population en emploi au Canada [1]
    Programme d’accès à l’égalité : réactions managériales au cadre légal québécois pour combattre la discrimination [1]
    Les programmes de développements de talents des gestionnaires oeuvrant au sein des multinationales : composantes et déterminants [1]