Mise en place d'une structure d'implantation de l'approche gériatrique au CSSS du Nord de Lanaudiere
dc.contributor.advisor | Brault, Isabelle | |
dc.contributor.advisor | Dubois, Carl Ardy | |
dc.contributor.author | Kashale, Kalanga N. | |
dc.date.accessioned | 2012-04-13T18:26:41Z | |
dc.date.available | 2012-04-13T18:26:41Z | |
dc.date.issued | 2012-03 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/1866/6956 | |
dc.subject | Approche gériatrique | fr |
dc.subject | Déclin fonctionnel | fr |
dc.subject | Gestion de projet | fr |
dc.subject | Gestion des services de santé | fr |
dc.title | Mise en place d'une structure d'implantation de l'approche gériatrique au CSSS du Nord de Lanaudiere | |
dc.type | Travail étudiant / Student work | |
etd.degree.discipline | Sciences infirmières | en |
etd.degree.grantor | Université de Montréal | fr |
etd.degree.name | M. Sc. | en |
dcterms.abstract | Se basant sur les besoins sans cesse à la hausse en soins de santé chez la clientèle âgée, les spécialistes dans ce domaine proposent de mettre en place une approche adaptée à la personne âgée. Ce stage consistait donc, à soutenir les gestionnaires du Centre de santé et de services sociaux du Nord de Lanaudière (CSSSNL) dans la structuration de l’implantation de l’approche gériatrique (AG) dans son centre hospitalier (CH). Le cadre de référence utilisé pour ce stage soit, Project Management Institute (PMI), a offert une méthodologie procédurale suivant cinq processus : démarrage, planification, exécution, surveillance (contrôle) et clôture. Les stratégies variées issues du domaine de gestion, ont permis d’analyser et de structurer les connaissances diverses pour la mise en œuvre du plan l’implantation de l’approche gériatrique (AG). Ce qui a permis de développer les connaissances à implanter qui ont été sélectionnées grâce au guide de corpus des connaissances du PMI. Le transfert de ces connaissances a été facilité par une équipe des gestionnaires déjà acquis par la cause et prêts à participer au projet de changement. L’évaluation de l’atteinte des objectifs s’est faite progressivement à la fin de chaque activité grâce au processus de contrôle de PMI et la structure développée pour l’implantation de l’approche gériatrique ont permis de confirmer l’atteinte des objectifs. | en |
dcterms.description | Rapport de stage présenté à la Faculté des sciences infirmières en vue de l’obtention du grade de M.S. ès sciences (M.Sc.) en sciences infirmières option administration | fr |
dcterms.language | fra | en |
UdeM.cycle | Études aux cycles supérieurs / Graduate studies |
Fichier·s constituant ce document
Ce document figure dans la ou les collections suivantes
Ce document diffusé sur Papyrus est la propriété exclusive des titulaires des droits d'auteur et est protégé par la Loi sur le droit d'auteur (L.R.C. (1985), ch. C-42). Il peut être utilisé dans le cadre d'une utilisation équitable et non commerciale, à des fins d'étude privée ou de recherche, de critique ou de compte-rendu comme le prévoit la Loi. Pour toute autre utilisation, une autorisation écrite des titulaires des droits d'auteur sera nécessaire.