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dc.contributor.advisorSaba, Tania
dc.contributor.authorPouliot, Benoit
dc.date.accessioned2010-02-18T19:05:56Z
dc.date.availableNO_RESTRICTIONen
dc.date.available2010-02-18T19:05:56Z
dc.date.issued2010-01-07
dc.date.submitted2009-09
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1866/3490
dc.subjectAffectationen
dc.subjectInternationalen
dc.subjectExpatriationen
dc.subjectIndividuelen
dc.subjectAcceptationen
dc.subjectRefusen
dc.subjectOrganisationnelen
dc.subjectAssignmenten
dc.subjectRefusalen
dc.subjectIndividualen
dc.subjectOrganisationalen
dc.subject.otherPsychology - Behavioral / Psychologie du comportement (UMI : 0384)en
dc.titleLes déterminants de l’acceptation d’une affectation à l’internationalen
dc.typeThèse ou mémoire / Thesis or Dissertation
etd.degree.disciplineRelations industriellesen
etd.degree.grantorUniversité de Montréalfr
etd.degree.levelMaîtrise / Master'sen
etd.degree.nameM. Sc.en
dcterms.abstractCette étude porte les raisons de l’acceptation d’une affectation internationale. Alors que l’augmentation du nombre d’entreprises et d’activités internationales crée une pression de plus en plus forte à recourir à la mobilité internationale, ces entreprises éprouvent toujours certaines difficultés à attirer et à sélectionner les bons candidats. Notre étude, effectuée auprès d’individus travaillant dans le domaine de l’ingénierie-construction, visait, dans un premier temps, à connaître quels sont les déterminants individuels, organisationnels et de l’affectation dans l’acceptation d’une affectation à l’international. Dans un second temps, nous avons cherché à vérifier l’importance relative de ces déterminants dans l’acceptation d’une affectation à l’international. Nos analyses ont révélé que deux déterminants individuels et sept déterminants organisationnels ont influence positive significative dans l’acceptation d’une affectation internationale.en
dcterms.abstractThis study’s main focus is the reasons that are involved in the acceptance of an international assignment. While the number of multinational corporations is increasing, so is the pressure to attract and select candidates that will accept an international assignment. Based on a sample of employees working in engineering and construction, our study had two main goals. First, we sought to identify which are the key individual, organisational and assignment variables in the decision to accept or refuse an international assignment. The second goal was to verify the relative importance of those key variables in the acceptation of an international assignment. Our analyses revealed that two individual variables and seven organisational variables have a significant and positive influence in the acceptance of an international assignment.en
dcterms.languagefraen


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