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Voici les éléments 1-4 de 4
Avoir ou ne pas être : la constitution possessive de l'organisation
(2012-04-05)
Comment une organisation peut-elle agir ? Peut-elle être considérée comme un acteur en elle-même ou nécessite-t-elle que d’autres agissent pour elle ? Comment parler de son action sans présumer son existence ? Je voudrais ...
Figures, tensions et intensités organisationnelles à Médecins sans frontières : une approche ethnographique
(2013-02-01)
Cette thèse s’applique à rendre compte de la manière dont des tensions s’incarnent et s’expriment dans les activités quotidiennes d’une organisation humanitaire, Médecins sans frontières. Pour ce faire, nous faisons appel ...
Le rôle organisationnel des textes dans la coordination de la réponse d’urgence humanitaire après désastre : une analyse de l’intervention du Cluster logistique au Népal en 2015
(2019-10-30)
Au Népal, des suites des tremblements de terre de 2015, on a répertorié 8 962 morts et plus de 100 000 blessés, 773 095 demeures ont été détruites et 298 998 endommagées (MoHA, 2018). Aucune organisation ne peut, à elle ...
Towards a communicative understanding of organizational change : Koumbit's change process
(2011-05-05)
Comment comprendre les dynamiques qui sous-tendent les changements des organisations? Le changement organisationnel fait partie de la réalité quotidienne des organisations et, comme en témoigne une vaste littérature, le ...