Une étude de cas : la méthode de négociation chez Hydro-Québec
dc.contributor.advisor | Bergeron, Jean-Guy | |
dc.contributor.author | Lesage, Jean-Sébastien | |
dc.date.accessioned | 2007-11-05T15:41:52Z | |
dc.date.available | 2007-11-05T15:41:52Z | |
dc.date.issued | 2004 | |
dc.date.submitted | 2004 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/1866/1619 | |
dc.subject | Négociation | |
dc.subject | Négociation collective | |
dc.subject | Méthode de négociation | |
dc.subject | Négociation distributive | |
dc.subject | Négociation intégrative | |
dc.subject | Négociation mixte | |
dc.subject | Tactiques distributives | |
dc.subject | Tactiques intégratives | |
dc.subject | Évolution des négociations | |
dc.subject | Étude de cas | |
dc.title | Une étude de cas : la méthode de négociation chez Hydro-Québec | |
dc.type | Thèse ou mémoire / Thesis or Dissertation | |
etd.degree.discipline | Relations industrielles | fr |
etd.degree.grantor | Université de Montréal | fr |
etd.degree.level | Maîtrise / Master's | |
etd.degree.name | M. Sc. | |
dcterms.description | Mémoire numérisé par la Direction des bibliothèques de l'Université de Montréal. | fr |
dcterms.language | fra |
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