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    La modification des pratiques journalistiques et du contenu des nouvelles télévisées, du quotidien à la situation de crise : analyse France/Québec [1]
    Les moyens de communication utilisés pour favoriser la productivité d'équipe dans l'apprentissage à distance [1]
    Les multiples visages de la culture organisationnelle, la présence/absence de la communication : une recension de la littérature (1980-2000) [1]
    Les musiciens marocains dans un contexte de globalisation résistances et/ou opportunités [1]
    Musique, numérisation, loi HADOPI : analyse d’une controverse dans les médias français [1]
    Les "musiques émergentes" à Montréal : devenir-ensemble et singularité [1]
    Narrativité et temporalité dans la construction identitaire en contexte organisationnel [1]
    La nature du lien organisationnel : une étude de cas selon une approche discursive [1]
    La négociation de l’identité organisationnelle : une étude narrative du travail des employés de Médecins Sans Frontières [1]
    La négociation de l’ordre au sein des interactions entre les membres d’une équipe multidisciplinaire [1]
    La négociation de rôle dans la construction d'un événement [1]
    Négociation internationale et théorie structurationniste : le cas des conférences des parties sur les changements climatiques (1995 à 2001) [1]
    Négocier les contextes : intégration des TIC en éducation [1]
    New media & society [1]
    Ni hypersexualisées ni voilées ! Tensions et enjeux croisés dans les discours sur l’hypersexualisation et le port du voile «islamique» au Québec [1]
    La notion de norme linguistique chez une groupe d'immigrants francophones au Québec / analyse ethnométhodologique [1]
    « O.K. Google, assiste-moi » : les parcours des utilisateurs et des familles qui domestiquent le Google Home [1]
    Odorama V2 : tentative de médiation technologique de la synesthésie tactile-olfactive [1]
    "On fait ça en public" : engagement, interface, interactivité chez Moment Factory [1]
    Les organisations non gouvernementales (ONG) locales comme réseaux d'acteurs hétérogènes : l'action quotidienne de l'Accueil Bonneau [1]