Liens externes
  • Directories
  • Faculties
  • Libraries
  • Campus maps
  • Sites A to Z
  • My UdeM
    • Mon portail UdeM
    • My email
    • StudiUM
Dessin du pavillon Roger Gaudry/Sketch of Roger Gaudry Building
University Home pageUniversity Home pageUniversity Home page
Papyrus : Institutional Repository
Papyrus
Institutional Repository
Papyrus
    • français
    • English
  • English 
    • français
    • English
  • Login
  • English 
    • français
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Faculté des arts et des sciences
  • Faculté des arts et des sciences – Département de philosophie
  • Faculté des arts et des sciences – Département de philosophie - Travaux et publications
  • View Item
  •   Home
  • Faculté des arts et des sciences
  • Faculté des arts et des sciences – Département de philosophie
  • Faculté des arts et des sciences – Département de philosophie - Travaux et publications
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

My Account

To submit an item or subscribe to email alerts.
Login
New user?

Browse

All of PapyrusCommunities and CollectionsTitlesIssue DatesAuthorsAdvisorsSubjectsDisciplinesAffiliationTitles indexThis CollectionTitlesIssue DatesAuthorsAdvisorsSubjectsDisciplinesAffiliationTitles index

Statistics

View Usage Statistics
Show metadata
Permalink: http://hdl.handle.net/1866/24095

La philosophie au secours des rapports de responsabilité sociale de l’entreprise, ou comment dépasser les limites d’un discours "aphilosophique" sur la responsabilité. Troisième partie. Responsabilité et délibération morale

Article [Version of Record]
Thumbnail
2020n17v2Dion.pdf (348.2Kb)
Is part of
Éthique et économique = Ethics and economics ; vol. 17, no. 2, pp. 2-16.
Publisher(s)
Université de Montréal. Centre de recherche en éthique
2020
Author(s)
Dion, Michel
Affiliation
  • Université de Montréal. Faculté des arts et des sciences. Département de philosophie
Keywords
  • Habermas, Jürgen
  • Moral deliberation
  • Responsibility
  • Délibération morale
  • Responsabilité
  • Philosophy
  • Philosophie
  • Ethics
  • Éthique
  • Economics
  • Économie
Abstract(s)
Habermas’ ethics of discussion can be used for developing moral deliberation processes in the organizational setting. However, it can be a great challenge to put its main principles into practice, at least between internal and external stakeholders of a given organization. The Habermassian ethics of discussion avoids the trap of a priori universalization of moral norms. Nonetheless, it must also avoid implicit power games that could undermine any consensus among organizational members. We need to identify such interpretative traps that can reduce our capacity to launch an Habermassian process of moral deliberation within the organization. On the other hand, the Habermassian ethics of discussion can allow organizational members to redefine ethically focused corporate documents, especially corporate social responsibility/sustainability reports. Taking all stakeholders’ interests into account is not wishful thinking. Rather, it should imply an active and open discussion with internal and external stakeholders. The Habermassian ethics of discussion can allow organizational members to deepen the meaning and implications of their speech-acts about moral norms.
 
L’éthique habermassienne de la discussion peut être utilisée pour déployer les processus de délibération morale en milieu organisationnel. Cependant, cela peut constituer un immense défi de mettre ses principes en pratique, à tout le moins entre les parties prenantes internes et externes d’une organisation donnée. L’éthique habermassienne de la discussion évite le piège d’une universalisation « a priori » de normes morales. Pourtant, elle doit éviter aussi les jeux de pouvoir implicites qui peuvent miner tout consensus entre les membres organisationnels. Nous devons identifier ces pièges interprétatifs qui peuvent réduire notre capacité d’initier un processus habermassien de délibération morale dans l’organisation. Par ailleurs, l’éthique habermassienne de la discussion peut permettre aux membres organisationnels de redéfinir les documents corporatifs éthiquement orientés, particulièrement les rapports de responsabilité sociale et de développement durable. Tenir compte des intérêts de toutes les parties prenantes n’est pas faire un vœu pieux. Cela devrait plutôt impliquer une discussion active et ouverte avec les parties prenantes internes et externes. L’éthique habermassienne de la discussion peut permettre aux membres organisationnels d’approfondir le sens et les implications de leurs actes discursifs au sujet de normes morales.
Other location(s)
http://ethique-economique.net
Collections
  • Faculté des arts et des sciences – Département de philosophie - Travaux et publications [834]

DSpace software [version 5.8 XMLUI], copyright © 2002-2015  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Certificat SSL / SSL Certificate
les bibliothéques/UdeM
  • Emergency
  • Private life
  • Careers
  • My email
  • StudiUM
  • iTunes U
  • Contact us
  • Facebook
  • YouTube
  • Twitter
  • University RSS
 

 


DSpace software [version 5.8 XMLUI], copyright © 2002-2015  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Certificat SSL / SSL Certificate
les bibliothéques/UdeM
  • Emergency
  • Private life
  • Careers
  • My email
  • StudiUM
  • iTunes U
  • Contact us
  • Facebook
  • YouTube
  • Twitter
  • University RSS