Équinoxe et la criminalité dans les établissements licenciés de Laval Analyse d'impacts

Abstract

Depuis juillet 2015, le Service de police de Laval a ajouté à ses rangs l’escouade Équinoxe qui a un mandat de soutien aux opérations, de visibilité et de collecte d’information en lien avec le crime organisé à Laval. Réalisée un an après l’entrée en fonction de l’escouade, la présente analyse a pour objectif de mesurer si les activités d’Équinoxe ont entraîné un effet sur la criminalité et les cartes appels 911 enregistrés pour les établissements licenciés de Laval. L’analyse s’intéresse également à documenter les perceptions des agents de l’escouade concernant la collaboration du milieu des bars avec les policiers et concernant un éventuel déplacement de la criminalité sur le territoire. Au total, 118 établissements ont été retenus dans l’analyse, dont 104 ont reçu au moins une fois la visite d’Équinoxe entre le 1er juillet 2015 et le 30 juin 2016. Les résultats des tests de moyenne comparant la période avant Équinoxe (juillet 2013 à juin 2015) à la période depuis Équinoxe (juillet 2015 à juin 2016) indiquent une baisse significative des crimes contre la personne et la propriété dans les établissements ciblés par l’escouade. On constate également une hausse importante du nombre de fiches de renseignements enregistrées dans les établissements retenus dans l’analyse. On ne note toutefois pas de différence significative pour ces mêmes périodes en ce qui concerne les délits de type « constatés par les policiers » , à l’exception d’une hausse dans les bars de danseuses. Enfin, des tests de moyenne ont été effectués concernant les cartes d’appels 911, mais en raison du format des données, il n’a pas été possible de tirer des conclusions quant à un possible effet d’Équinoxe. En ce qui a trait aux perceptions de l’escouade, les agents d’Équinoxe ont mentionné que la relation avec les administrateurs et les clients des établissements est acceptable, règle générale. Ils indiquent ne pas rencontrer de difficultés particulières compromettant la réalisation de leur mandat. Ils ne constatent pas de déplacement de la criminalité d’un établissement à un autre depuis leur entrée en fonction, mais ont plutôt l’impression que la visibilité de l’escouade à un endroit entraîne une influence positive sur les établissements autour. Ils mentionnent toutefois avoir l’impression que les gros événements tenus dans les bars se tiennent de plus en plus lors des journées de congé de l’escouade. Les données n’ont toutefois pas pu permettre de valider ni d’infirmer cette impression.

Université de Montréal

Équinoxe et la criminalité dans les établissements licenciés de Laval Analyse d’impacts

par Marie-Pier Fontaine-Drolet

École de criminologie Faculté des arts et des sciences

Rapport de stage présenté en vue de l’obtention du grade de Maître ès sciences (M.Sc) en Criminologie option stage en analyse

Mai 2017

©Marie-Pier Fontaine-Drolet RÉSUMÉ Depuis juillet 2015, le Service de police de Laval a ajouté à ses rangs l’escouade Équinoxe qui a un mandat de soutien aux opérations, de visibilité et de collecte d’information en lien avec le crime organisé à Laval. Réalisée un an après l’entrée en fonction de l’escouade, la présente analyse a pour objectif de mesurer si les activités d’Équinoxe ont entraîné un effet sur la criminalité et les cartes appels 911 enregistrés pour les établissements licenciés de Laval. L’analyse s’intéresse également à documenter les perceptions des agents de l’escouade concernant la collaboration du milieu des bars avec les policiers et concernant un éventuel déplacement de la criminalité sur le territoire. Au total, 118 établissements ont été retenus dans l’analyse, dont 104 ont reçu au moins une fois la visite d’Équinoxe entre le 1er juillet 2015 et le 30 juin 2016. Les résultats des tests de moyenne comparant la période avant Équinoxe (juillet 2013 à juin 2015) à la période depuis Équinoxe (juillet 2015 à juin 2016) indiquent une baisse significative des crimes contre la personne et la propriété dans les établissements ciblés par l’escouade. On constate également une hausse importante du nombre de fiches de renseignements enregistrées dans les établissements retenus dans l’analyse. On ne note toutefois pas de différence significative pour ces mêmes périodes en ce qui concerne les délits de type « constatés par les policiers » , à l’exception d’une hausse dans les bars de danseuses. Enfin, des tests de moyenne ont été effectués concernant les cartes d’appels 911, mais en raison du format des données, il n’a pas été possible de tirer des conclusions quant à un possible effet d’Équinoxe. En ce qui a trait aux perceptions de l’escouade, les agents d’Équinoxe ont mentionné que la relation avec les administrateurs et les clients des établissements est acceptable, règle générale. Ils indiquent ne pas rencontrer de difficultés particulières compromettant la réalisation de leur mandat. Ils ne constatent pas de déplacement de la criminalité d’un établissement à un autre depuis leur entrée en fonction, mais ont plutôt l’impression que la visibilité de l’escouade à un endroit entraîne une influence positive sur les établissements autour. Ils mentionnent toutefois avoir l’impression que les gros événements tenus dans les bars se tiennent de plus en plus lors des journées de congé de l’escouade. Les données n’ont toutefois pas pu permettre de valider ni d’infirmer cette impression. Mots-clés : Équinoxe - analyse d'impact - établissements licenciés - collecte de renseignement - criminalité dans les bars ABSTRACT Since July 2015 the Laval police force counts in its rank a new squad called Équinoxe. This new unit has a mandate of operational support for interventions, of police visibility and of intelligence collection regarding organised crime in Laval. The purpose of the current analysis is to measure the effect of Équinoxe's activities on crime and 911 emergency calls in Laval licensed establishments. The analysis also looks at the perceptions of the squad's officers regarding their appreciation of the licensed establishment community collaboration and at a potential displacement of criminality. Within the 118 establishments selected in the analysis, 114 have received at least one visit from Équinoxe between July 1st 2015 and June 30th 2016. The results of the means tests comparing the period before Équinoxe (July 2013 to June 2015) to the period after the squad came into force (July 2015 to June 2016) indicate a significant decrease in crimes against person and property. They also indicate an important increase in the number of information reports recorded in the establishment selected in the analysis. The results do not show a significant difference for the same periods concerning the category of crime "detected by police officers" , excepted for those crimes recorded in the strip clubs where an increase can be noted. Due to the available data format, means tests regarding 911 emergency calls made it impossible to draw conclusions on the effects of Équinoxe's activities. Concerning the perceptions of the squad's officers, they mentioned that the relationship with licensed establishment's administrators and the patrons of these places are generally acceptable. They said that they do not feel like they encounter important issues compromising their mandate. Finally, Équinoxe's officers do not have the impression that the criminality is shifting from an establishment to another since they came into force. They rather have the impression that the squad's visibility in a licensed establishments creates a form of diffusion of benefits to the licensed establishments nearby. However, they feel like the bar's main events tend to take place on the squad's days off more often than a few months ago. The tests performed on the data were not successful in confirming or rejecting these impressions.