Abstract(s)
Afin de répondre à une pratique organisationnelle requise (POR) d’Agrément Canada, le centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Nord-de-l’Île-de-Montréal (CIUSSS NIM) a pris l’initiative de mettre en place une méthode de catégorisation des équipements médicaux de ses installations dans le but d’uniformiser son programme d’entretien et d’inspection. Se retrouvant avec près de 25 installations différentes à la suite de l’entrée en vigueur de la Loi modifiant l’organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux notamment pas l’abolition des agences régionales, la mise en oeuvre d’un programme d’entretien et d’inspection unique est devenu un enjeu majeur pour le service de physique et de génie biomédical. Ce rapport de projet expose la démarche qui a été mise en oeuvre pour atteindre ce but tout en considérant les contextes et particularités des installations qui forment le CIUSSS NIM. Plus précisément, le projet a été initié par une collecte d’informations auprès des intervenants. Les données rassemblées ont permis d’aboutir à plusieurs constats : les programmes d’entretien préventif, les méthodes de priorisation, les critères employés pour définir la criticité des équipements et la gestion de l’inventaire varient énormément d’une installation à une autre. Par la suite, une procédure a été rédigée et un arbre décisionnel élaboré pour permettre une catégorisation uniforme des équipements médicaux (É.M.). La méthode a ensuite été appliquée à l‘ensemble des équipements du CIUSSS et une validation a débuté. Finalement, des statistiques ont été compilées afin d’estimer l’ampleur du changement qu’apporte le nouveau programme d’entretien et d’inspection. Ces changements, qui respectent globalement la ligne directrice qui guidait les programmes d’entretien en place préalablement à l’entrée en vigueur de la loi, imposent tout de même certaines modifications des pratiques. L’ampleur de ces modifications varie d’une installation à une autre. Des recommandations formulées pour poursuivre la démarche entreprise dans l’optique d’uniformisation des pratiques de CIUSSS NIM concluent ce rapport.