S’organiser autrement : la prise de parole et de décision dans les organisations féministes

Abstract

Ce mémoire explore les processus interactionnels et les pratiques décisionnelles au sein des organisations féministes et les manières dont les participantes en font sens. Une revue de la littérature a démontré que les organisations féministes portent une attention particulière à l’inclusion des participantes dans le groupe et tentent souvent d’instaurer des rapports égalitaires entre les membres. L’observation de réunions d’une organisation sélectionnée a permis de décrire les pratiques et les stratégies utilisées par les membres. Il a été observé que plusieurs mécanismes contribuent à la création d’un climat de participation et d’échanges dans le groupe. Six entretiens semi-dirigés ont été réalisés avec des participantes de l’organisation afin de comprendre comment elles-mêmes font sens de leur expérience au sein du groupe. Il a émergé des observations que le souci d’inclusion des participantes se manifeste lors des processus de prise de décision, notamment avec la recherche de consensus. Les résultats suggèrent également que les participantes sont parfois confrontées à des contradictions entre les idéaux féministes et la pratique.

This thesis explores the interactional and decision-making processes within feminist organizations and how participants make sense of them. A literature review showed that feminist organizations pay attention to the inclusion of participants in the group and often try to establish egalitarian relationships between members. The meetings of a selected organization were observed to describe the practices and strategies used by its members. It has been noted that several mechanisms contribute to the creation of a participatory culture and discussion within the group. Six semi-structured interviews were conducted with participants from the organization to understand how they make sense of their own experiences within the group. From the observations emerged participants concerns for inclusion which manifests itself in decision-making processes, particulary in the search for consensus. The findings also suggest that participants are sometimes confronted with contradictions between feminist ideals and practice.