Power strategy formation in a human service organization undergoing turbulent change
dc.contributor.advisor | Rinfret-Raynor, Maryse | |
dc.contributor.author | Côté, Daniel | fr |
dc.date.accessioned | 2012-03-07T02:20:40Z | |
dc.date.available | 2012-03-07T02:20:40Z | |
dc.date.issued | 1999 | fr |
dc.date.submitted | 1999 | fr |
dc.identifier.uri | http://wwwlib.umi.com/cr/umontreal/fullcit?pNQ48757 | fr |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/1866/6738 | |
dc.title | Power strategy formation in a human service organization undergoing turbulent change | fr |
dc.type | Thèse ou mémoire / Thesis or Dissertation | fr |
etd.degree.discipline | Sciences humaines appliquées | fr |
etd.degree.grantor | Université de Montréal | fr |
etd.degree.level | Doctorat / Doctoral | fr |
etd.degree.name | Ph. D. | fr |
dcterms.description | Thèse diffusée initialement dans le cadre d'un projet pilote des Presses de l'Université de Montréal/Centre d'édition numérique UdeM (1997-2008) avec l'autorisation de l'auteur. | fr |
dcterms.language | eng | fr |
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