Responsabilité Sociétale des Organisations et ISO 26000 : cas du Maroc

Abstract

The social responsibility of organizations includes two complementary realities. For society, it is the contribution of any organization in the national sustainable development effort. For the organization, it is an expression of the search for a global performance especially in the economic, social and environmental. The fundamental goal of ISO 26000 is to design and build a new model of socio- economically sustainable. In our paper, we try to approach the different representations of the CSR and provide empirical insights into the adoption and implementation thereof by the Moroccan organizations in relation to the guide of the ISO26000. Our exploratory analysis shows that those closest to the repository are a minority (82 organizations) and are those who joined the CSR-CGEM label or UN-Global Compact. Also, we did an exploratory survey between 5 organizations who joined the CSR-CGEM label and 8 organizations from a control sample.

La responsabilité sociétale des organisations (RSO) renferme deux réalités complémentaires. Pour la société, c’est l’adhésion de toute organisation à l’effort national de développement durable. Pour l’organisation, c’est l’expression de la recherche d’une performance globale grâce au retour sur investissement particulièrement dans l’économique, le social et l’environnemental. L’ISO 26000 a pour objectif fondamental de concevoir et instaurer un nouveau modèle de développement socio-économiquement durable. Dans notre article, nous essayerons d’approcher les différentes représentations de la RSO et d’apporter des éclairages empiriques sur l’adoption et la mise en œuvre de celle-ci par les organisations marocaines en relation avec le guide de l’ISO26000. Notre analyse exploratoire montre que les organisations qui sont les plus proches de ce référentiel et qui sont une minorité (82 organisations) sont celles qui ont adhéré au label RSE-CGEM ou au Global Compact-UN. Aussi, à partir d’une enquête exploratoire, nous comparons les pratiques entre 5 entreprises labélisées RSE-CGEM et 8 organisations non labélisés d’un échantillon témoin.